A LD Apartments, uma empresa de gestão de propriedades sediada em Lisboa, enfrentava desafios significativos ao gerir um portfólio crescente de 25 apartamentos de alojamento turístico. Com uma equipa reduzida, responder às mensagens dos hóspedes e coordenar limpezas tornava-se um processo moroso e propenso a erros. Os gestores dedicavam horas diárias a tarefas repetitivas, limitando o tempo disponível para atrair novos proprietários e expandir o negócio.