5º Barómetro PME Magazine

Pilar: Marketing

Período: 2024-2025

Investimento em Marketing nas PME Portuguesas

Investem 1% ou menos
27,4%

das empresas destinam apenas 1% ou menos do orçamento ao marketing

Investem exatamente 5%
26,8%

das empresas alocam 5% do orçamento, indicando uma referência de mercado

Investem entre 6-10%
19,5%

evidenciando investimento moderado em marketing

Investem mais de 30%
1,2%

apenas uma minoria dedica mais de 30% ao marketing

Evolução do Orçamento de Marketing (2021-2025)

Principais tendências observadas:

1% ou menos do orçamento

Apresenta a variação mais dramática: iniciou em 16% (2021), atingiu um pico de 57% (2022), e depois desceu progressivamente para 27% (2025).

↓ -14pp (2024-2025) Menos empresas estão a subinvestir em marketing

5% do orçamento

Maior crescimento registado entre 2024 e 2025, sugerindo consolidação como patamar de referência.

↑ +12pp (2024-2025) Crescimento mais significativo

Entre 6 e 10%

Crescimento positivo indicando tendência de profissionalização do investimento em marketing.

↑ +7pp (2024-2025) Aumento consistente

Mais de 30%

Mantém-se estável com valores baixos, apresentando inclusive descida em 2025.

↓ -5pp (2024-2025) Redução nos investimentos mais elevados

Marketing Digital: Tendências 2024-2025

Investimentos em 2024

Redes Sociais
59%
Motores de Busca (SEM)
43%
E-mail Marketing
27%

Reduções Previstas para 2025

Canal Digital Redução Estimada Tendência
Campanhas em Redes Sociais -55% ↓ Redução Significativa
Motores de Busca -37% ↓ Corte Acentuado
Remarketing -18% ↓ Redução Moderada
SMS Marketing -16% ↓ Redução Moderada
Mobile Apps -19% ↓ Redução Moderada
E-mail Marketing Pouca variação → Estável
Trade Marketing E-commerce Pouca variação → Estável

Principais Fatores de Mudança

  • Aumento de custos: CPC e CPA aumentaram nas grandes plataformas digitais
  • Saturação do mercado: Pouca diferenciação entre mensagens publicitárias
  • Busca por previsibilidade: Canais com métricas claras e custos controlados
  • Comportamento do consumidor: Mais exigente, rejeita abordagens intrusivas
  • Incorporação de IA: Consumidores recorrem a assistentes virtuais e ferramentas com IA

Marketing Offline: Investimentos Tradicionais

Principais Investimentos em 2024

Publicidade Rádio/TV
56%
Brindes
55%
Trade Marketing
51%

Canais Mais Estáveis para 2025

Canal Offline Percentagem 2025 Estabilidade
Marketing Promocional (Brindes) 52% → Mantém-se Estável
Publicidade em Papel/Encartes 48% → Mantém-se Estável
Trade Marketing 43% → Mantém-se Prioritário

Análise de Tendências

Embora a estimativa para 2025 sugira uma diminuição do investimento em termos gerais no marketing offline, alguns canais mantêm-se mais estáveis como prioridades das empresas, demonstrando a importância do marketing tradicional em estratégias integradas.

Análise de Especialistas

"O que distingue verdadeiramente micro, pequenas e médias empresas não é tanto a percentagem declarada, mas a escala absoluta dos valores, a estrutura organizacional, o acesso a talento especializado, dados e tecnologia, e sobretudo a capacidade de assumir risco e medir retorno."

— Carlos Sá, Presidente da APPM

Diferenças por Dimensão Empresarial

  • Micro Empresas: Distribuição uniforme entre categorias de menor investimento, abordagem cautelosa devido a recursos limitados
  • Pequenas Empresas: Tendência para alocar percentagem maior, reconhecimento do marketing como ferramenta de crescimento
  • Médias Empresas: Cenário polarizado - 25% alocam apenas 1%, mas 10% destinam mais de 30%, refletindo estratégias agressivas

"O verdadeiro desafio está em abandonar uma lógica defensiva de gestão e adotar uma abordagem estratégica: métricas claras de ROI, alinhamento com o crescimento e internacionalização, e uso de informação para orientar a alocação."

— Carlos Sá, Presidente da APPM

"A mudança estratégica é impulsionada principalmente por três fatores: a necessidade de optimizar recursos, a maturidade crescente no uso dos canais digitais e a incorporação da Inteligência Artificial tanto no comportamento dos consumidores quanto nas práticas empresariais."

— André Novais de Paula, Presidente da AMD

Canais Estáveis e Suas Razões

Segundo André Novais de Paula, canais como e-mail marketing e trade marketing no e-commerce mantêm-se estáveis devido à sua capacidade de entregar resultados consistentes e facilmente mensuráveis, valorizado num contexto em que as marcas buscam ações mais previsíveis e com retorno comprovado.

"Estes cortes não significam um recuo do digital, mas sim uma evolução. As empresas estão a tentar fazer mais com menos, investindo em canais que lhes permitam melhor controlo sobre os dados, segmentação e ROI. A racionalização do investimento é um reflexo de maior maturidade e exigência no planeamento de marketing."

— André Novais de Paula, Presidente da AMD

Metodologia do Estudo

Ficha Técnica - 5º Barómetro PME Magazine

Tipo de Estudo:

Estudo quantitativo com inquérito online

Base de Dados:

PME Magazine, Iberinform e More Results

Universo:

178.242 empresas contactadas

Período de Recolha:

20 de janeiro a 28 de março de 2025

Amostra:

214 questionários válidos

Margem de Erro:

±6,84% (confiança 95%)

Distribuição da Amostra

Micro Empresas
130 (60,7%)
Pequenas Empresas
57 (26,6%)
Médias Empresas
27 (12,6%)

Responsabilidade da Recolha

A recolha da informação foi da responsabilidade da More Results, garantindo rigor metodológico e qualidade dos dados recolhidos.

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